Pertanyaan untuk Diskusi-1

1.         Organisasi dapat dipandang sebagai suatu sistem. Pandangan kesisteman sangat penting bagi manager operasi karena  : (a) sistem operasi/produksi merupakan bagian dari organisasi, dan (b) di antara fungsi operasi/produksi terdapat sub-sistem lain. Jelaskan.

2.         Menggunakan Gambar proses konversi (input-proses-output dan umpan balik) jelaskan proses konversi pada outlet makanan siap saji (Mc Donald, misalnya dan kolang renang umum.

3.         Konservasi energi sebagai sebuah perusahaan dan juga sebagai pertimbangan nasional. Jika Anda seorang managejer pada toko swalayan besar yang mempekerjakan 200 orang dan membelanjakan lebih dari Rp 10 juta untuk utilities (terutama listrik) per bulan, pendekatan manajemen apa yang dapat membantu Anda dalam mengurangi biaya energi ? Jelaskan mengapa ? (Bantuan : 3 pendekatan manajemen, klasik, behavioral & modelling)

4.         Bagaimana kebijakan operasi/produksi terkait dengan kebijakan akuntansi, kebijakan keuangan dan kebijakan pemasaran ?

5.         Pencapaian tujuan organisasi mensyaratkan bahwa management operasi/produksi harus memperhitungkan organisasi industri, strategi, kebijakan operasi dan proses konversi. Bagaimana elemen-elemen ini saling terkait ? Bagimana keterkaitannya dengan pencapaian tujuan organisasi ?

6.         Kaitkan gambar pada Pertanyaan No. 2 dengan kegiatan-kegiatan manajer operasional pada tabel berikut :

%

Activity

%

Activity

90.6

Production planning

48.1

Lead time reduction

76.9

Supervisor training

47.5

Quality circles

66.3

Capacity expantion

46.9

Developing new processes for old product

63.1

Worker safety program

46.3

Automating jobs

58.8

Defining manufacturing strategy

44.4

Developing new process for new product

57.5

Motivating direct labor employees

43.1

Vendor relations,procurement

55.0

Value analysis-product redesign

42.5

Focusing factories

54.4

Improved maintenance practices

41.3

Narrowing product line

53.1

Changing manufacturing organisation

39.4

Making existing system work better

51.3

Changing labor/management relationship

35.0

Giving workers a broader range of tasks to perform

50.0

Developing integrated infromation system

33.1

CAD

7.         Bandingkan (cari persamaan dan perbedaan) 3 kategori manajemen : klasik, behavioral dan modelling.

8.         Ketika negara-negara semakin terindustrialisasi, masyarakat punya lebih banyak waktu dan membutuhkan lebih banyak jasa. Banyak tenaga kerja memasuki dunia kerja pada usia yang lebih tua dan keluar pada usia yang lebih muda. Bagaimana  perubahan ini mempengaruhi peran tradisional manajer operasi/produksi ?

9.         Mengapa teori manajemen behavioral diperlukan ? Berdasarkan pengalaman atau pengamatan Anda, gunakan situasi atasan-bawahan untuk mendukung penjelasan Anda !

10.     Kaitkan model umum pengelolaan operasi dengan teori-teori manajemen !

11.     Bagaimana krisis keuangan, krisis enerji dan pangan membuat tantangan baru bagi manajer operasi/produksi ?

About these ads

Berikan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s